Verborgen teamdynamieken op tafel
Inhoud
In deze opleiding maak je kennis met Themagecentreerde Interactie (TGI), een methode die je leert kijken naar wat er zichtbaar én onzichtbaar gebeurt in groepen. Vanuit de vier TGI-factoren — Ik, Wij, Het (taak) en Globe (context) — onderzoek je onderliggende dynamieken die de samenwerking beïnvloeden.
Je leert de verschillende groepsfasen herkennen en ontdekt hoe je als participerende leider in elke fase op een andere manier begeleidt, faciliteert en intervenieert. Een belangrijk onderdeel is het installeren van feedbackcultuur, aangepast aan de fase waarin de groep zich bevindt.
Daarnaast onderzoeken we hoe jouw leiderschapsstijl invloed heeft op sfeer, veiligheid en verantwoordelijkheid binnen het team. Het doel is dat elk teamlid meer eigenaarschap opneemt.
Programma
Tijdens de 5 opleidingsdagen werken we rond deze thema’s:
Je begrip verdiepen
- Je begrijpt beter waarom lastige situaties in teams ontstaan én hoe je die kan duiden vanuit TGI.
- Je leert aandachtiger waarnemen op vier niveaus: individu, groep, taak en context.
Je analyse scherpen
- Je krijgt praktische TGI-kaders en handvatten om snel zicht te krijgen op “onderstroom” en groepscultuur.
- Je leert groepsfenomenen, -dynamieken en -processen onderscheiden en correct benoemen.
Je leiderschap versterken
- Je oefent hoe je als leider in elke groepsfase anders begeleidt.
- Je leert hoe je groepsprocessen actief en krachtig kan sturen met thema’s, structuren en gerichte interventies.
- Je ontdekt hoe jouw eigen (verborgen) thema’s invloed hebben op je leiderschapsstijl en je handelen.
Vertrouwen en verantwoordelijkheid vergroten
- Je leert hoe je een klimaat van vertrouwen en gedeelde verantwoordelijkheid installeert.
- Je helpt je team bewuster en autonomer functioneren door TGI-principes toe te passen.
Hoe werken we?
De opleiding volgt de principes van TGI: theorie, oefening, ervaring en reflectie wisselen elkaar voortdurend af.
De actuele dynamiek in de opleidingsgroep zelf dient als oefen- en observatiemateriaal.
Deelnemers kunnen na de opleiding:
- groepsprocessen analyseren met behulp van de vier TGI-factoren;
- onderstroom en spanningsvelden sneller herkennen en bespreekbaar maken;
- gepaste interventies kiezen afhankelijk van de groepsfase;
- een veilige en open feedbackcultuur installeren;
- participatief en tegelijk stevig leidinggeven;
- verantwoordelijkheid en eigenaarschap binnen het team versterken;
- bewust omgaan met eigen patronen en triggers in leiderschap.
Deelnemers kennen:
- de basisprincipes van Themagecentreerde Interactie;
- de groepsfasen en typische dynamieken per fase;
- technieken om spanning, conflict of weerstand constructief te begeleiden;
- manieren om teams naar meer autonomie te begeleiden.
Doelgroep
Voor directies, leidinggevenden, teambegeleiders, coaches, supervisors, docenten en vormingswerkers — kortom: iedereen die met groepen werkt.
Lesgever
Katrien Boone
Na haar loopbaan o.a. als opleider en supervisor in het postgraduaat Leiderschap in Balans en Artevelde HS, blijft Katrien coach, supervisor en opleider. Als TGI opleider heeft ze speciale aandacht voor het stimuleren van het professioneel en persoonlijk ontwikkelingsproces van medewerkers en deelnemers, zodat die groeien in ‘eigen leiderschap’.
Zelf diepgaand en ethisch veranderen en anderen op het spoor van hun unieke ontwikkeling zetten, ziet ze als een uitdaging waarin TGI ondersteuning biedt.
Katrien Boone heeft een lerarenopleiding in Nederlands, Engels en geschiedenis en is in Ethiek opgeleid aan de Universiteit van Gent.
Ze volgde naast haar opleiderschap in TGI, opleidingen in systeemdenken, loopbaanbegeleiding, geweldloze communicatie, kernkwadranten, Psychodrama en Voice Dialogue. katrien.boone@schoolvoortgi.be of katboone@skynet.be
Kostprijs
750 EUR
Vanaf 14 deelnemers wordt er een tweede opleider voorzien.
Deze opleiding is erkend voor subsidies via de kmo-portefeuille. Via onderstaande link vind je meer informatie omtrent de procedure.
Financiële steun professionals | Arteveldehogeschool Gent