Op zoek naar evenwicht als leidinggevende
Als leidinggevende dien je voortdurend keuzes te maken behoud of verandering,
ruimte geven of sturen, oplossingen op korte termijn of duurzame oplossingen, jezelf blijven of je aanpassen, taakgericht of mensgericht werken, zorg voor anderen of zorg voor jezelf.
Deze aan elkaar tegengestelde krachten noemen we polariteiten. Beide polen zijn evenwaardig en houden elkaar in evenwicht. Eenzijdig investeren in één van beide polen creëert ernstige problemen.
In deze tweedaagse leer je de magie van EN/EN. We gaan op zoek naar verbinding tussen de kracht van beide polen.
Programma
Deze opleiding leert je op een constructieve manier omgaan met polariteiten.
Je ontdekt hoe deze polariteiten aanwezig zijn in jezelf, je team, afdeling, organisatie.
Je krijgt in zicht in de werking van polariteiten en het ontstaan van balans en onbalans.
Je leert hoe belangrijk het is om de waarde van beide polen te erkennen om tot een veelzijdige visie te komen.
Je hanteert polariteiten als een middel tot diepgaande ontwikkeling van jezelf, je medewerkers, je team….
Je gebruikt de bril van polariteiten om spanningen en conflicten op te lossen.
Je benadert verschillen vanuit een en-en-denken.
Doelgroep
Leidinggevenden (in wording) die willen inzetten op duurzame ontwikkeling.