Coachend leiderschap
Inhoud
Je leert visie te ontwikkelen op coaching, mensen uit te dagen tot leren en tot het opnemen van 'gepaste' verantwoordelijkheid, de (eigen) grondhouding te exploreren, structuur te brengen in coachende processen, coachende vaardigheden zoals: exploreren motiverend uitdagen doelgericht vragen stellen waarderen en betrokken confronteren omgaan met weerstand hulpbronnen genereren ...
Doelgroep
Typische profielen:
Directeur, hogere leidinggevende, stafmedewerker, teamverantwoordelijke, afdelingshoofd, hoofdverpleegkundige, hoofdopvoeder, ondersteuner vanuit een koepelorganisatie of begeleidingsdienst, leerkracht, zorgcoördinator, supervisor, intervisor ...
Trainer
An Goeminne
Review
"De learning by doing attitude wat ervoor zorgde dat de theorie die we net geleerd hadden onmiddellijk konden omzetten in aan de slag gaan in de praktijk met reële situaties uit elkaars werkomgeving." - Lies van der Wouden - teamcoach vzw JONG